Market Entry
市场与商业战略
在投入资源前，评估市场匹配度、竞争态势与渠道选择。
能力
战略、品牌、数字与本地运营，整合在一个协调的项目中
市场与商业战略
评估市场匹配度、竞争格局与渠道经济性。
品牌与本地化
为新市场调整信息、视觉与客户体验。
公司、VAT 与 EORI 协调
与具备资质的合作伙伴建立法律、税务与海关基础。
数字资产与网站
建设快速、无障碍、多语言的网站与平台。
平台店铺搭建与运营
启动并管理 Amazon、bol 等电商平台渠道。
物流、清关与仓储协调
协调货运、清关、仓储与退货。
品牌与网站升级
重新设计识别、网站、销售物料与客户体验。
数字化现代化
将 CRM、自动化、数据与 AI 融入日常工作流。
工作方式
从业务目标到上线与持续改进
我们从理解业务背景出发，明确范围与责任，设计并构建解决方案，随后持续运营与改进。
理解
业务目标、市场环境与约束条件。
明确
范围、责任、时间线与合作伙伴。
设计
品牌、数字体验与运营设计。
构建
以质量、无障碍与性能为优先进行实施。
上线
经过必要的检查与培训后正式发布。
运营与改进
持续支持、报告与优化。
我们的客户
适用于不同阶段的企业
进入欧洲
已有产品与供应链，但缺少本地团队或主体。
在欧洲内扩张
已进入一个市场，计划进入下一个市场。
本地重新定位
成熟的欧洲企业，希望升级品牌、网站与客户体验。
寻求统一合作伙伴
希望由一名项目负责人统筹多个供应商的领导团队。
为什么选择 Omnigent
复杂扩张项目的一站式合作伙伴
战略与执行并重
我们不止于建议，而是设计、构建并运营我们所推荐的能力。
本地协调
我们统筹荷兰及欧洲的法律、税务、物流与合规合作伙伴，确保项目保持协调一致。
灵活范围
选择一项服务、一组服务或完整项目。范围在评估后确定，不作为固定套餐销售。
跨文化视角
我们与来自中国、欧洲及世界各地的企业合作，弥合文化与运营预期。